工作空间是企业优化的战略工具 尽管环境对我们人类有明显的影响, la ricerca continua a mostrare che solo il 13% dei lavoratori mondiali sono altamente coinvolti e soddisfatti del loro spazio lavorativo. 反之亦然, 11%的员工对他们的办公室非常不满, 而且高度不参与.
改变现状, i business manager devono modificare la loro percezione dello spazio lavorativo dall'essere una spesa operativa a diventare una risorsa attiva che può essere utilizzata per guidare l’ottimizzazione aziendale, 并作为理想的企业变革的工具.
国际空间站全球工作管理主管吉特•安徒生(Gitte Andersen)解释道 & 设计:
“Per superare le barriere competitive che molte aziende si trovano ad affrontare e rafforzare la prestazione organizzativa, è importante che i top leader considerino come il loro spazio lavorativo supporti gli obiettivi e i target dell’organizzazione. 广告esempio, 如果一家公司专注于改善合作关系, avere uffici individuali dove i collaboratori non interagiscono con i colleghi per la maggior parte del giorno, 这不是一个理想的解决方案.
Anche considerare il modo in cui i collaboratori utilizzano un ambiente di lavoro come l’ufficio può supportare gli obiettivi strategici di un'azienda. 广告esempio, la ricerca indica che i lavoratori della conoscenza trascorrono alla scrivania il 30-55% del loro tempo. Questo pone la domanda: file di scrivanie vuote costituiscono un uso efficiente di uno spazio lavorativo (ufficio)? E in che modo questo spazio potrebbe essere usato per altre attività che creano valore organizzativo?” Lo spazio lavorativo non ce la fa da solo – servono persone per portarlo in vita 当然，空间不是工作空间的第五个关键因素. 我们一点也不相信, 例如, 文化和价值观可以嵌入墙壁或固定在油漆中, 在建造建筑物的过程中.
你需要人把它带回来.
阿大, mentre la progettazione dello spazio lavorativo crea l’ambiente fisico necessario per facilitare un cambiamento e/o guidare l’ottimizzazione — è il servizio con un tocco umano che può creare una connessione emotiva, rafforzando e potenziando la cultura desiderata e portando in vita i valori dell’organizzazione.
设计思维是优化工作空间的关键 经营一个工作空间
– servizio e spazio devono essere allineati e progettati per specifici risultati desiderati, 集中注意合作者的需要.
Lavorare con metodologie dedicate per la progettazione dello spazio lavorativo e dei servizi ci consente di concentrarci su quali servizi creano il maggiore valore emotivo per i collaboratori — quali fattori fisici migliorano o riducono l'esperienza sul posto di lavoro del collaboratore e ottimizzano lo spazio e i servizi verso i risultati aziendali auspicati.
广告esempio, per i manager che vogliono ottimizzare l’efficienza del collaboratore e facilitare coloro che lottano con il work-life balance — servizi di assistenza diurna o babysitting possono essere soluzioni ottimali per entrambi gli obiettivi, 同时提高工作场所的整体经验.
In altri casi e per aziende che cercano di passare da una struttura a silos a un’impostazione più distesa e collaborativa, 设计一个开放的工作空间可能是值得的. Una struttura open space consente maggiori opportunità di incontro e interazione sociale, 甚至在亿宝彩票app官网领域, 比如. 在休息时间喝咖啡.
Alla fine non importano preferenze ed esigenze — è solo coniugando progettazione di spazio lavorativo e Service 设计 Thinking che possiamo creare un'esperienza sul posto di lavoro olistica, dove tutti gli spazi hanno un significato e ogni servizio può fare la differenza nella vita quotidiana di una persona.
